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第三,然而与众多外资品牌相似,百事正面临日益激烈的本土竞争。从汽车到咖啡等多个领域,跨国公司发现愈来愈难与性价比更高、更契合本地口味的本土产品竞争。在中国,三只松鼠等零食品牌凭借快速产品迭代和激进定价策略,持续挑战国际巨头。
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最后,伊藤认为,像亚米这样的平台能将游客的纪念品购买行为转化为持续需求。“通过提供游客在日期间喜爱的产品,亚米这类公司能够让人们‘重温’赴日体验,”他解释道。
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